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为全面复盘上半年经营成效、科学谋划下半年工作思路及重点任务  ，进一步凝聚共识、统一行动  ，全力助推公司实现高质量发展  ，7月28日  ，公司召开中期经营分析会 。党委书记、董事长张峰出席会议并讲话  ，党委委员、代总经理赵海军主持会议  ，公司领导班子其他成员  ，中层及以上干部、部分业务人员参加会议 。

会上  ，赵海军从经营指标完成、营销工作、应收账款清收、科技创新、改革提升、合规管理、运营协调、队伍建设等方面  ，作了上半年工作总结 。他指出天传所集团2025年上半年稳步推进各项工作  ，聚焦经营目标  ，在市场开拓上取得积极成效  ，通过优化营销管理、强化市场开拓  ，多个产品市场订货实现增长  ，回款清收和科技创新等工作有序推进  ，经营呈现回升向好状态 。

张峰在总结讲话中首先表示  ，职工干部上半年的辛勤付出值得肯定  ，无论是奋战在市场攻坚的前沿阵地  ，还是坚守在运营保障的岗位一线  ，都始终以敬业姿态完成每一项任务  ，用实干精神攻克每一次挑战  ，上半年的成绩离不开职工的努力  ，对大家付出由衷的感谢！同时  ，对下半年工作提出了四点要求 。一要压实经营责任  ，将指标分解到岗到人  ，对照重点任务台账检视整改  ，确保目标落地 。二要攻坚市场开拓  ，优化策略以突破重点产品市场  ，借力项目经验拓展业务版图  ，扭转新能源业务颓势 。三要强化“两金”管控  ，压实清收责任并从源头防控风险  ，达成既定降控目标 。四要加速科研转化与队伍建设  ，推进重点项目落地见效  ，持续优化人才结构与管理机制 。

张峰强调  ，下半年“攻坚战”已打响  ，全年目标的实现离不开全体员工上下一心、协同奋斗 。各单位要严格落实部署  ，以实干担当在经营、市场、资金、科研等领域攻坚破题、高效推进  ，以责任感和使命感全力以赴  ，交出符合公司发展要求的优异答卷 。