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为深入的贯彻实施落到实处甘肃省电气公司装配企业至于“两金”清洁压降运行的科学决策投放  ，3月22日  ，公司组织召开应收账款、存货清查工作专题会议 。会议由副总经理崔纪斌主持  ，财务部、营销管理部、物资采购部、物料中心及各子分公司、事业部销售副总、负责人参加会议 。

商务会议强调《兰州电力武器实业我司是有限的我司2025年“两金”清理压降工作方案》要求  ，明确公司2025年度“两金”压降目标：原值较年初下降10%  ，非正常“两金”净额下降50%  ，并建立健全应收账款清收长效机制  ，杜绝前清后增现象 。

会议简讯  ，营销计划书运转监管部完整报告会了应收清收扶贫攻坚行動计划书  ，做出将利用完善承担职责分工、增幅环节管理运转、并入绩效考评考评等行为促进清收运转 。材料管理中心主要主任就呆滞材料存储降低做出具体化机制  ，也包括材料专业调剂、车辆报废预防、出售商协同管理等多校园推广渠道降存储 。天传电器设备、天传全自动、天传电力工程、供电事业上部分别讲稿  ，报告会本部门“两金”状况及压降工作规划  ，并就需公司配合情况说明提出者个人建议 。

崔纪斌在分析表态发言中体现了  ，“两金”压降操作是实业公司年度梦想关键工作任务  ，各院校要更加改善政治学站位  ，进阶责任义务担当作为  ，带动跨团队协同  ，确保贴心的售后服务保护离地无法 。他说道  ，实业公司将实现每季度运维管理机制  ，快速处理好消除过程中 中遭遇的瓶颈毛病毛病   ，全方位有效保障2025年“两金”压降梦想顺利进行成功完成 。

我局交互按照了思考、清晰明确了对象、全面落实了法律责任  ，为单位快速深化“两金”保养岗位确立了扎实根基 。下一大步  ，各部门将迅速行动  ，细化方案  ，狠抓落实  ，确保清理工作取得实效 。